培訓效果好,是我們的責任,也是廣大客戶對我們的評價。
這既是對您負責,也是對我們自己負責。好的培訓效果,是我們的生命,也是我們與絕大多數培訓公司的區別所在。
1. 理解APQP的目的、原理、流程和方法;
2. 掌握APQP的知識和技能,能有效開展新產品開發的項目管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;
3. 掌握APQP、項目管理和狀態報告的關系,以確保新產品的準時投產;
4. 具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進;
5. 培訓完成后,能夠對本公司已有的新產品開發流程進行疏導和完善。
1、分小組討論的形式;
2、由淺入深的解說與講解,伴有隨堂練習,以協助學員掌握知識,而學以致用;
3、在APQP培訓中,將DFMEA、PFMEA、X(bar)-R、Cpk、GRR、PPAP等串聯起來,有助于學員能夠完整掌握APQP的全過程。
4、案例豐富、實用性強,著重強調學員參與、討論、問答、練習、點評等。
研發部工程師、助理、骨干、經理;工程技術部 工程師、助理、骨干、經理;質量部工程師、助理、骨干、經理;制造部工程師、助理、骨干、經理;IATF16949體系工程師、管理者代表;銷售工程師、采購工程師、產品工程師、SQE等。
第一部份:產品質量策劃基本原則
一、產品質量是設計出來的
1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。
2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。
3、設計損失的乘數效應。
4、質量鏈的失效。
二、產品質量策劃總則
1、產品質量策劃的益處
2、團隊組建
3、確定范圍
4、小組間的聯系:確定聯系渠道,如定期會議。
5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制統計、管理、分析技術培訓計劃。
6、顧客和供方的參與:必要時,可邀請主要顧客參加質量策劃。
7、同步工程:替代逐級轉換的工程技術。
8、控制計劃:
9、問題的解決:使用職責和時間進度矩陣表及多方論證方法。
10、產品質量的進度計劃:
11、與進度圖表有關的計劃
第二部份:確定項目和識別顧客
一、認別顧客
1、外部顧客類型
2、內部顧客
3、識別顧客
二、顧客之聲
1、了解顧客的真正需要
2、文化差異
3、非預期使用
4、人類的安全
5、人性化設計
6、顧客投訴和擔保
7、顧客要求重要性清單
三、產品基準和可靠性
1、產品/過程基準
2、產品/過程設想
3、產品可靠性研究
4、顧客輸入
5、設計目標
6、可靠性和質量目標
四、產品保證計劃
1、初始材料清單
2、初始過程流程圖
3、產品和過程特殊特性的初始清單
4、產品保證計劃管理者支持
第三部份:產品設計和過程開發
一、產品開發
1、由產品質量先期策劃小組的輸出
2、設計失效模式和后果分析
3、可制造性和裝配設計
4、設計驗證
5、設計評審
6、樣件制造——控制計劃
7、工程圖樣(包括數學數據)
8、工程規范
9、材料規范
10、圖樣和規范的更改
11、新設備、工裝和設施要求
12、產品和過程特殊特性
13、量具/試驗設備要求
14、小組可行性承諾和管理者的支持
二、過程設計和開發
1、包裝標準
2產品/過程質量體系評審
3過程流程圖
4車間平面布置圖
5特性矩陣圖
6過程失效模式及后果分析(PFMEA)
7試生產控制計劃
8過程指導書
9測量系統分析計劃
10初始過程能力研究計劃
11包裝規范
12管理者支持
第四部分:產品和過程確認
1、試生產
2、測量系統評價
3、初始過程能力研究
4、生產件批準
5、生產確認試驗,工裝樣件滿足工程標準
6、包裝評價
7、生產控制計劃;
8、質量策劃認定和管理者支持
第五部分:反饋、評定和糾正措施
1、減少變差
2、顧客滿意
3、交付服務
課程結束
◇課程總結與回顧
◇課程答疑
◇向老師拷貝APQP培訓資料
◇APQP考試
◇學員滿意度調查
◇學員、老師合影留念
每位參加人員將獲得一套《APQP培訓》書面教材、甘特圖表、配套案例等。
會議室/培訓室、投影儀、電源線、白板、白板筆、白板刷等。
享訓地址:上海市長寧區茅臺路600號26幢6層
享訓總機:021-3928 1696(20并線)(歡迎來電,了解更多質量管理培訓詳情)
值班手機:137 7436 9371
享訓郵箱:[email protected]
享訓網站:www.inmusicfestival.cn(歡迎訪問網站,了解更多APQP培訓詳情)
我們常年做上海APQP培訓、杭州APQP培訓、蘇州APQP培訓、無錫APQP培訓等,以及承接全國各地的APQP培訓。