制造工程師:楊小姐
老師的實戰經驗非常豐富,案例多而且連貫性好、通俗易懂。通過
SPC培訓,真正掌握了將X-R控制圖用于新品開發時SOP的批準,以及量產時對關鍵過程的監控,而不是簡單學會填表格。通過PFMEA、實驗設計、魚骨圖和防錯的綜合應用,使我們小組成員受益匪淺。
工程部:趙工
把TS16949標準和FMEA、MSA、PPAP、SPC、
APQP培訓串起來講,氣氛很輕松,特別是幾個簡單的總結口訣,一下子就讓我們抓到了的重點,這樣在新產品開發時就明確多了,不會再像以前那樣模棱兩可了。另外,也弄清楚了在開展8D工作時,也可能會用到FMEA。
質量部:肖經理
以前只知道控制圖可以分為計量型控制圖和計數型控制圖,這次
聽了享訓老師的SPC培訓課,進一步掌握了,控制圖其實還可以根據不同的階段,分為分析用控制圖和監控用控制圖,有了這一層概念以后,終于徹底弄明白SPC在新品開發和量產階段的綜合應用。
供應鏈部SQE:李小姐
這次
16949五大工具培訓,讓我特別弄明白了APQP、DFMEA、PFMEA、CP、SOP之間的邏輯關系,對我開發、審核供應商時如何檢查他們的DFMEA、PFMEA、CP、SOP有很大幫助。另外,老師還給我們提供了豐富的范本資料,收獲很大。
制造工程師:梁工
這次精益生產培訓,課程結構性非常強,從基礎入手,到精益工具,最后到精益生產系統實施,案例分析,由淺入深。老師經驗豐富,案例分析非常具體,其中看板管理和庫存控制非常貼合我公司實際情況,很有啟發性和實用性。
技術部經理:程經理
人力資源部組織的這次
FMEA培訓,老師講得很精彩,案例也很多,對我們技術部作用很大,讓我們認識到搞工藝、搞技術,不能單純憑經驗,也不能過分依賴某個人,更不能拍腦袋,應該把優勢資源集中起來,在工藝開發階段就把量產時可能出現的問題,提前預想到,并提前找原因找對策,這樣量產階段,生產才會平穩。同時FMEA的價值還體現在,一點一滴的技術積累上,對公司的長期管理也大有好處。
研發部高級工程師:金先生
在
DFMEA培訓中,老師通過完整的案例,把QFD、FTA、可靠性、設計框圖、結構功能矩陣、DFMEA、設計驗證、PFMEA等全部串起來了,讓我徹底理清了設計工作完整的工作流程,對我設計技能的提升很有幫助。
生產部:楊小姐
在這次5S培訓課堂上,真正見識到了5S原來可以把現場管理得這么好,原來5S是有很多具體推行方法和實施技巧的!這次5S培訓確實學到了很多5S專業技能和各種不同區域的5S管理方法,受益匪淺。